โครงการใหม่ที่เน้นย้ำถึงความเครียดจากโควิด-19 ในระบบสุขภาพของเราและคนที่ทำงานในนั้น ได้เชิญผู้นำและศิลปินด้านการดูแลสุขภาพมาสร้างงานศิลปะที่ฉายให้เห็นถึงสิ่งที่เป็นผู้นำ การทำงาน และการใช้ชีวิตท่ามกลางการแพร่ระบาด จุดสูงสุดของความร่วมมือนี้คือTopsy Turvyนิทรรศการดิจิทัลเชิงโต้ตอบที่ริเริ่มโดยแพลตฟอร์มยุทธศาสตร์การแปลความรู้ของMaridulu Budyari Gumal SPHERE (Sydney Partnership for Health Education Research and Enterprise)
ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อเปลี่ยนแปลงอนาคตของการดูแลสุขภาพ
Topsy Turvy เป็นเครื่องกำเนิดภาพแบบสุ่มที่สร้างชุดค่าผสมจากภาพวาดและข้อความที่ได้รับแรงบันดาลใจจากประสบการณ์ของ COVID-19 ผู้ใช้สามารถเลือกที่จะเก็บ ลบ และปรับขนาดได้จนกว่าจะรู้สึกว่ามีภาพที่โดนใจ
ศิลปินทำงานร่วมกับผู้นำด้านสุขภาพเพื่อสรุปความหมายของโควิด หัวเลี้ยวหัวต่อ
ในการสร้างTopsy Turvyผู้นำ 15 คนที่สังกัดSPHEREได้แบ่งปันภาพ เพลง และความคิดเกี่ยวกับการทำงานภายในและกับระบบสุขภาพในช่วงคลื่นลูกแรกของ COVID-19 ในปี 2020 การมีส่วนร่วมเหล่านี้นำเสนอภาพและข้อความที่หลากหลายตั้งแต่ อัดเพลงสไตล์ดีแลนลงในภาพยนตร์ชวนคิดของแมลงปอเหนือดอกบัว
Topsy Turvy สร้างขึ้นเพื่อแปลประสบการณ์ที่หลากหลายของ COVID-19 ผ่านภาพวาด ข้อความ และเสียง ในทางกลับกัน องค์ประกอบเหล่านี้ได้ถูกแปลงเป็นแพลตฟอร์มดิจิทัลเชิงโต้ตอบที่ผู้คนสามารถสร้างการแสดงออกทางภาพของตนเองได้
ศิลปะเพื่อสุขภาพ
การตอบสนองอย่างสร้างสรรค์ต่อสุขภาพ (การดูแล) และความเป็นอยู่ที่ดีกำลังเพิ่มขึ้นในสถานพยาบาลและในศิลปะ
แนวทางศิลปะช่วยให้ผู้คนเชื่อมต่อ แสดงตัวตน และแบ่งปันความรู้เกี่ยวกับประเด็นด้านสุขภาพและสังคมที่สำคัญ ประสบการณ์บางอย่าง เช่น ความเจ็บปวดทางกายหรือทางอารมณ์ ยากที่จะอธิบายออกมาเป็นคำพูดได้ และศิลปะก็เสนอวิธีอื่นๆ ในการสำรวจและถ่ายทอดประสบการณ์เหล่านั้น
โครงการเหล่านี้ยังสามารถมีส่วนร่วมกับประชากรที่หลากหลายสร้าง
ความเห็นอกเห็นใจและจัดการกับความไม่เท่าเทียมกัน สำหรับ Topsy Turvy ศิลปินและผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์ (และหนึ่งในผู้เขียนงานชิ้นนี้) Barbara Doran และศิลปิน Anton Pulvirenti, Peter Maple และ Annie McKinnon นำเรื่องราวที่ได้รับจากผู้นำด้านการดูแลสุขภาพและใช้เป็นแหล่งในการสร้างสภาพแวดล้อมดิจิทัลแบบโต้ตอบ เปิดโอกาสให้ผู้ชมสร้างคอลลาจ COVID-19 ของตนเอง เมื่อใช้แพลตฟอร์ม ผู้ชมสามารถตีความการมีส่วนร่วมของผู้นำใหม่อีกครั้งเพื่อบอกเล่าเรื่องราวของพวกเขาเอง
Peter Maple บรรยายว่าคำและวัสดุในการถ่ายภาพนำเสนอความรู้สึก จังหวะ และอารมณ์ที่เด่นชัดได้อย่างไร แอนตันใช้วิธีการวาดภาพโดยเป็นการฟังโดยที่เขามองหาหัวข้อทั่วไปในขณะที่จินตนาการว่ารูปแบบการวาดภาพสามารถเปิดการสนทนาแบบไม่ใช้คำพูดกับผู้เล่าเรื่องได้อย่างไร Annie McKinnon สร้างนิทรรศการดิจิทัลแบบอินเทอร์แอกทีฟที่คล้ายกับคอนเสิร์ตสด ซึ่งผู้ชมสามารถเต้นรำและสร้างประสบการณ์ร่วมกันได้
ผู้นำที่มีส่วนร่วมในนิทรรศการนี้เป็นผู้นำทีมขนาดใหญ่ในองค์กรด้านการดูแลสุขภาพ Peter Joseph ประธาน Black Dog Institute มองว่าการว่ายน้ำในมหาสมุทรในฤดูหนาวเป็นกิจกรรมใหม่เกี่ยวกับโควิด-19 สำหรับนิทรรศการ Topsy Turvy เขาได้แชร์ภาพถ่ายของนักว่ายน้ำในมหาสมุทรฤดูหนาวหกคน เขาเขียน:
โควิดต้องการให้เรามีมุมมองและคิดถึงสิ่งที่สำคัญและไม่ตกอยู่ภายใต้เงื่อนไขต่างๆ ฉันเรียนรู้ที่จะเปิดกว้างและกว้างขวางมากขึ้น โดยเข้าใจว่าในภาพรวมแล้ว เราตัวเล็กและอยู่ที่นี่ในช่วงเวลาสั้นๆ
Amanda Larkin หัวหน้าผู้บริหารของ South Western Sydney Local Health District ซึ่งตั้งอยู่ในจุดแพร่ระบาดของโควิด-19 เฉลิมฉลอง “พลังของการทำงานร่วมกันในวงกว้าง และการเปลี่ยนแปลงที่สามารถบรรลุผลได้” Kate McGrath จาก University of Technology Sydney เห็นพ้องต้องกันว่าในการวิจัย การศึกษา และอุตสาหกรรม “ความแตกแยกในจินตนาการและสร้างขึ้นเองระหว่างสาขาวิชาและสถาบันจะหายไปเมื่อเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงในระดับนี้”
‘เรายกย่องพลังของการทำงานร่วมกันในวงกว้าง และการเปลี่ยนแปลงที่สามารถทำได้’ อแมนดา ลาร์กิน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ South Western Sydney Local Health District หัวเลี้ยวหัวต่อ
Les Bokey ศาสตราจารย์ด้านศัลยศาสตร์และคณบดีคลินิกแห่ง Western Sydney University เขียนเกี่ยวกับ “การปรับตัวอย่างรวดเร็วมากกับสภาพแวดล้อมใหม่” ซึ่งรวมถึงห้องเปลี่ยนเสื้อผ้าเพื่อจัดการกับเหตุฉุกเฉินและผู้ป่วยประเภทที่ 1 เท่านั้น “นี่เป็นปีที่น่าจดจำ แต่เป็นปีที่ต้องลืม” เขาตั้งข้อสังเกต
